Facebook tidak dimulai sebagai kerajaan global. Itu dimulai di kamar asrama Harvard. Mark Zuckerberg membuat versi pertama pada tahun 2004. Dia tidak sendirian. Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, dan Chris Hughes juga ada di sana. Semuanya adalah mahasiswa di universitas yang sama.
Pada awalnya, Anda memerlukan email Harvard untuk bergabung. Itu eksklusif. Eksklusivitas itu mendorong sensasi. Tapi tembok itu runtuh dengan cepat. Pada tahun 2006, siapa pun yang berusia di atas 13 tahun dapat mendaftar. Peralihan dari komunitas khusus ke komunitas utilitas publik telah selesai.
Bagaimana Facebook Menghasilkan Uang Sebelum Dipublikasikan
Layanan ini tetap gratis untuk pengguna. Itu adalah kuncinya. Tidak ada biaya berlangganan. Model bisnisnya sepenuhnya bergantung pada periklanan. Perusahaan membayar untuk menampilkan iklan ke demografi tertentu. Platform ini menawarkan data yang kaya. Profil, foto, dan grafik sosial memudahkan penargetan.
Fitur inti mendorong keterlibatan. Pengguna membuat profil. Mereka mengunggah foto. Tombol Suka menjadi cara standar untuk memberi sinyal persetujuan. Lalu ada Umpan Berita. Itu mengumpulkan pembaruan dari teman. Itu membuat orang terus menelusuri. Menggulir berarti lebih banyak tampilan iklan. Lebih banyak penayangan iklan berarti lebih banyak pendapatan.
Masalah dan Skala Privasi
Privasi adalah masalah sejak awal. Ketika basis pengguna meledak, kekhawatiran pun meningkat. Platform ini mengumpulkan data tentang perilaku, koneksi, dan minat. Data ini mendukung mesin iklan. Hal ini juga memicu perdebatan yang sedang berlangsung.
Pada akhir tahun 2011, Facebook memiliki 845 juta pengguna. Itu adalah jejaring sosial terbesar di dunia. Skala tersebut menarik investor. Perusahaan bersiap untuk penawaran umum perdana.
IPO terjadi pada tahun 2012 dan menghasilkan $16 miliar. Jumlah tersebut merupakan jumlah yang sangat besar pada saat itu. Ini memvalidasi visi awal. Itu juga mengubah perusahaan selamanya. Keputusan pribadi menjadi pengawasan publik. Perburuan pertumbuhan terus berlanjut.
