Версия для печатиНа печать Написать письмоНаписать письмо ВойтиАвторизация Карта сайтаКарта сайта
Студия рекламы "Ника"
Студия рекламы "Ника"
Главная
 
Наружная реклама
 
Полиграфия
 
Сувенирка
 
Дизайн
 
Организация мероприятий
 
Наши работы
 
Статьи и обзоры
 
Создание и продвижение сайтов
 
Контакты
 

С чего начинается путь в бизнесе?

 

Как стать бизнесменом?

Итак, с чего начинается путь к секретам и премудростям большого бизнеса? Конечно, с изучения основных этапов эволюции менеджмента, его ключевых принципов и методов!

Если рынок сегодня спасительная религия воскресающей из пепла нашей экономики, то менеджмент конечно первый среди равных пророков ее.

Как элемент всечеловеческой культуры, включающий традиции, историю, концепции, институты, теорию и практику, менеджмент ныне признан бесспорно. ведь проблема эффективного управления появилась с тех пор, как возникли организации людей: племена, роды, кланы и т.д. Длительное время управление оставалось искусством, а имена талантливых правителей различных государств, в периоды их процветания стали хрестоматийными. Как область академических исследований менеджмент является продуктом двадцатого столетия.

Начинающему бизнесмену не лишне взять эти заповеди на карандаш:

1. Разделение работы. Специализация труда необходима для организационного успеха.

2. Власть. Право приказывать должно сопровождаться ответственностью.

3. Дисциплина. Послушание и уважение позволяют работать спокойно.

4. Единоначалие. Работник должен получать приказ только от одного начальника.

5. Единство направления. Усилия каждого должны быть скоординированы и направлены в одну сторону.

6. Подчинение индивидуальных интересов общим. "Перетягивание каната" между личными и общими интересами во благо организации - одна из самых серьезных проблем управления.

7. Вознаграждение. Оплата работников должна соответствовать их трудовому вкладу.

8. Централизация. Важно найти оптимальное равновесие между централизацией и децентрализацией.

9. Иерархическая цепь. Подчиненные обязаны соблюдать формальную цепь коммуникации до тех пор, пока не поступит указание на обмен информацией с кем-либо другим.

10. Порядок. Материальные ценности и люди должны находиться на строго определенных местах.

11. Справедливость. Являясь результатом доброты и законности, она приводит к преданной и лояльной службе.

12. Стабильность персонала и срок пребывания в должности. Людям необходимо предоставить время, чтобы узнать, как следует свою работу.

13. Инициатива. Одно из самых больших удовольствий - самостоятельное составление и выполнение планов.

14. Кастовый дух. Совместные усилия сотрудников - основа организационного успеха.

Функции и принципы Анри Файоля выдержали проверку временем.

За последние десятилетие, менеджмент объединил достижения различных школ и нынче представляет собой органический сплав экономических наук, социологии, психологии, кибернетики, теории систем и принятии решений. Эффективный менеджмент как никогда ценен на нынешнем витке научно-технической революции, который характерен ускоряющимися и усложняющимися изменениями во внешнем мире, прогрессирующей инфляцией знаний, все более обостренной конкуренцией, архиролью информации и качества управленческих решений.

У менеджмента пестрый спектр методов и функций. Но практика убеждает, что сегодня наиболее эффективны методы побуждения (экономические и социально-психологические). Особо важна способность адаптироваться к стремительно меняющейся среде, то есть функция развития. Ступающий на стезю предпринимательства должен помнить об этом!

Менеджмент явился в мир "антрепренером", ответственным за эффективную реализацию ресурсов для достижения высших результатов.

Как сказал один из основоположников менеджмента Питер Драккер - "бизнес должен превратить цели в конкретные стратегии их достижения и сконцентрировать на них имеющиеся ресурсы".

 

 

Продолжение>>>

 

"Ст. М." Практикум делового человека

 

Почитайте еще: 

Как добиться максимальной эффективности рекламы

Как выбрать рекламное агентство

Какие материалы использют в производстве рекламы

Какой вид вывески лучше использовать частному предпринимателю

Какие они правила мудрости бизнеса?

Сможете ли Вы стать бизнесменом?

Принципы которыми пользуются при оценке репутации компании

Принципы работы с коллективом фирмы

Комментировать » Комментариев (0)