Управління

Більшість бізнес-проектів мають обєктивну мета — виробництво продукту, здатного приносити прибуток. З часом змінюється конюнктура і зникає економічна доцільність.

Протягом багатьох років ми бачили, що маркетологами реалізуються різні методи побудови стратегій просування. Наприклад, ситуаційний аналіз, відомий як SWOT, або Маркетинг Мікс 7P.

Аналіз потреб – це формальний процес, при якому визначається як пропонований на ринок продукт буде відповідати потребам людини. Це не офіційний бізнес-інструмент для розвитку бізнесу, але вважається цінним аналітичним методом, що дозволяє оцінити реалізацію товару або послуги споживачеві.

Всі чудово розуміють, що в сучасній надконкурентному середовищі виживають тільки найсильніші. Щоб ваша компанія була здатна ефективно боротися з конкуренцією, необхідно культивувати бізнес — культуру, засновану на реальних даних, систематично обмінюючись з вашою командою інформацією і зрозумілими індикаторами для розуміння поточної ситуації в бізнесі.Ключові показники ефективності (KPI) є інструмент вимірювання досягнення цілей для компанії в цілому і відділів зокрема.